QUAND UNE ENTREPRISE DEVRA CONTACTER LEESI ?
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Avec Leesi.fr : Leesi est une agence de communication digitale à Paris qui sera heureuse de vous rencontrer pour discuter vos idées et votre projet et vous aider à promouvoir votre business ...
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QUAND UNE ENTREPRISE DEVRA CONTACTER LEESI ?

Si vous voulez que vos ventes décollent, vous devez investir dans le marketing pour attirer de nouveaux clients, nourrir les clients existants, rehausser votre profil et différencier votre entreprise.

Jusqu’ici, si évident. Mais quand est ce qu’une agence de marketing pourra être indispensable?

Les raisons pour lesquelles vous devriez engager une agence sont les plus répandues. Pour moins que le coût d’une équipe interne, vous avez accès à des connaissances d’experts et à une équipe dont la seule mission est de se concentrer sur ce dans quoi ils sont bons.

Mais vous ne devez pas embaucher une agence trop tôt. Voici quelques indicateurs pour vous aider à décider quand vous devez appeler une agence.

1. Quand rien n’est fait :

Le monde du travail est un endroit très animé. Le plus souvent, il y a plusieurs choses à faire en même temps. Il est naturel que quelque chose glisse, ou pire, reste incomplet. Lorsque les tâches importantes ne sont pas terminées, il est temps d’obtenir de l’aide. Les agences étant des spécialistes dans un seul domaine, elles peuvent faire leur travail facilement.

2. Lorsque les ventes et la croissance stagnent :

Si une entreprise stagne, que la croissance ralentit et que vous passez la plupart de votre temps à éteindre des incendies plutôt qu’à être productif, quelque chose doit changer.

De nombreux facteurs peuvent freiner les ventes et la croissance. Cela peut être un marketing inefficace, un service client médiocre ou une mauvaise gestion. Peu importe le symptôme, vous pouvez trouver le remède avec une agence. L’externalisation des sections défaillantes d’une entreprise peut revitaliser et relancer la croissance. Parfois, il suffit d’un peu de perspective extérieure.

3. Lorsque vos ambitions dépassent vos capacités :

Parfois, les entreprises peuvent avoir des ambitions pour l’avenir qu’elles ne peuvent pas atteindre avec leurs capacités actuelles. Cela peut être aussi simple que de ne pas disposer de la main-d’œuvre requise ou d’un manque inhérent de connaissances sur la façon d’atteindre ces objectifs. Quoi qu’il en soit, si vous n’avez pas ce dont vous avez besoin, une agence peut vous le fournir ou le trouver.

Les écueils du marketing interne

Il y a, bien sûr, des avantages à avoir une équipe marketing interne. Mais il y a aussi de nombreux pièges:

Marketing à temps partiel :  Il est tentant de donner à quelqu’un un rôle de marketing en complément d’un autre travail. Peut-être est-il attribué à un vendeur ou à un chef de bureau. C’est un début, mais il est impossible pour les spécialistes du marketing à temps partiel de faire tout ce dont ils ont besoin pour atteindre une forte croissance commerciale. Le marketing est un travail à plein temps.

Le seul commerçant du village : La prochaine étape pour de nombreuses entreprises consiste à embaucher un seul responsable marketing. C’est une amélioration par rapport à une affectation à temps partiel, mais cela peut être un rôle isolé, souvent avec un statut relativement bas. Dans de nombreux cas, nous avons constaté que les entreprises pouvaient compter entre 10 et 20 commerciaux, mais seulement une ou deux personnes occupant un rôle de marketing. Pour obtenir les meilleurs résultats, vous avez besoin d’équipes de vente et de marketing équilibrées qui travaillent activement ensemble pour développer votre entreprise.

Acheter les outils mais ne pas les utiliser :  La majorité des entreprises achètent des livres blancs ou investissent dans la formation de son équipe marketing qui malheureusement n’emploie pas toutes ses connaissances sur le terrain. Nous voyons également des entreprises qui créent un blog et n’y publient pas régulièrement. Le marketing est un voyage pas une destination, un processus pas un événement: c’est un investissement continu, pas un achat ponctuel.

Déléguer aux stagiaires :  Ne vous méprenez pas: les stagiaires sont formidables. Nous avons appris de nos clients multinationaux à quel point il peut être puissant d’embaucher et de développer des talents. En fait, la plupart de nos employés ont commencé à travailler ici en tant que stagiaires. Mais les stagiaires seuls ne sont pas la réponse au marketing. Oui, les «milléniaux» sont peut-être plus axés sur le numérique et plus à l’aise avec Facebook que de nombreux propriétaires-gérants, mais vous ne pouvez pas déléguer votre marketing à des personnes ayant une expérience limitée. Vous n’embaucheriez pas un stagiaire pour faire vos comptes ou gérer l’usine. Le marketing est tout aussi important et aucun enthousiasme ne peut compenser une expérience durement acquise.

Comment les grandes entreprises gèrent le marketing ?

Leesi est une agence marketing à Paris qui a eu la chance de travailler avec de très grandes entreprises en France et d’après une recherches faite en 2018, les entreprises consacrent en moyenne 10,2% de leurs revenus annuels au marketing. Mais nous avons constaté que de nombreuses grandes entreprises ne font pas le travail en interne. Au lieu de cela, les responsables marketing planifient leur stratégie marketing, puis travaillent avec une agence marketing comme Leesi pour la mettre en œuvre. Ces entreprises ont les budgets nécessaires pour financer de grandes équipes de marketing internes, mais elles travaillent toutes avec des agences de communication digitale à la place.

Les entreprises qui se développent rapidement investissent dans le marketing. Les entreprises avec un excellent marketing utilisent de grandes agences. Ils savent comment sélectionner les bonnes agences, les gérer, donner de bons commentaires en temps opportun pour en tirer le meilleur parti et leur donner les encouragements dont ils ont besoin pour faire de leur mieux.

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